Les mêmes tâches prennent deux fois
Vos équipes saisissent, vérifient ou recopient la même information dans plusieurs outils.
Développement ERP et PGI sur mesure
Un ERP sur mesure est un système de gestion développé autour des processus réels de votre entreprise : soumissions, commandes, production, planification, inventaire, achats, temps, prix de revient et plus encore.
Plutôt que d'adapter vos façons de travailler aux limites d'un logiciel existant, nous développons un ERP qui correspond à vos opérations, à vos règles d'affaires et aux systèmes que vous utilisez déjà.
Bonjour, Mathieu
Tableau de bord





ERP sur mesure
Un ERP — ou PGI — gère les principales ressources de l'entreprise dans un même système. Un ERP sur mesure reprend cette base et l'adapte à vos processus, vos rôles et vos règles d'affaires.
Il relie soumissions, commandes, production, achats, inventaire, temps et prix de revient. L'information circule une seule fois et devient disponible là où elle est utile.
Quand votre système vous ralentit
Vos équipes saisissent, vérifient ou recopient la même information dans plusieurs outils.
Les décisions reposent sur des exports et des fichiers qui ne reflètent plus la réalité.
Le système ne soutient pas vos façons de faire; la continuité dépend de quelques personnes.
Vos opérations se plient au logiciel au lieu d'être soutenues par lui.
Notre approche
Chaque ERP sur mesure commence par une base éprouvée pour les fonctions communes. L'effort est investi là où vos opérations sont réellement différentes.
Cette approche réduit le risque, accélère les premières livraisons et laisse toute la place aux règles qui font votre avantage.
La partie standard est déjà solide. La partie distinctive est bâtie avec vous.
Fonctionnalités
Le logiciel est composé selon vos besoins. Il peut couvrir l'ensemble de vos opérations ou être déployé progressivement.
Centralisez les devis, approbations, commandes et suivis clients avec vos règles de prix.
En savoir plus →Planifiez les opérations, la capacité, les matières et les priorités selon la réalité du plancher.
En savoir plus →Suivez les stocks, réceptions, emplacements, fournisseurs et besoins de réapprovisionnement.
En savoir plus →Saisissez les heures au poste de travail et reliez-les aux projets, à la paie et au coût réel.
En savoir plus →Connectez comptabilité, CRM, équipements, fichiers Excel et services déjà en place.
En savoir plus →Rassemblez matière, temps et dépenses pour décider avec un portrait à jour.
En savoir plus →Une implantation progressive
Un projet ERP réussi ne commence pas par tout remplacer. Nous avançons par modules utilisables, validés avec les équipes.
On observe le travail réel, les exceptions et les irritants avant de proposer le moindre écran.
On choisit le premier module utile selon la valeur, le risque et les dépendances.
Les flux, les rôles et les interfaces sont conçus autour des personnes qui les utilisent.
Chaque tranche peut être essayée et corrigée avant que le périmètre ne s'élargisse.
Les données existantes sont reprises et les systèmes qui fonctionnent encore sont connectés.
Le déploiement est progressif, puis le système continue d'évoluer avec l'entreprise.
Choisir le bon type de système
La vraie question n'est pas quel logiciel possède le plus de fonctions, mais lequel soutient le mieux vos opérations.
Des systèmes qui roulent déjà
Des projets qui remplacent des systèmes vieillissants, relient plusieurs outils ou donnent enfin un portrait fiable des opérations.

Projet ERP
Un ERP FoxPro et quatre fichiers Excel remplacés par une plateforme qui planifie la production selon la capacité réelle.
Voir la réalisation →
Projet ERP
Un logiciel DOS modernisé en ERP web pour gérer les travaux, les achats, les temps, l'inventaire et les soumissions.
Voir la réalisation →Projet ERP
Les cartes de temps passent automatiquement du système manufacturier au logiciel comptable, sans double saisie.
Voir la réalisation →Budget et priorités
Le coût dépend surtout du nombre de processus couverts, des intégrations, de la migration de données et du rythme de déploiement. Une première version utile coûte généralement beaucoup moins qu'un remplacement complet.
Discuter de votre contexte →Questions fréquentes
Rarement. Si le système gère encore correctement la comptabilité ou les commandes, le garder est souvent moins risqué. Nous pouvons brancher un module sur mesure dessus et ne remplacer que la partie qui bloque. Un remplacement complet se justifie quand le cœur du système empêche l'entreprise d'avancer.
Une première version doit régler un problème réel rapidement, pas couvrir toute l'entreprise. Après avoir observé vos processus, nous proposons une séquence de livraisons qui met un module en service tôt, pour que vous corrigiez la direction avant les fonctions les plus coûteuses.
Aucune, ce sont trois noms pour la même chose. « PGI » — progiciel de gestion intégré — est le terme officiel en français, « ERP » est l'acronyme anglais que tout le monde emploie dans les faits, et « système de gestion intégré » est la formulation courante. Si un fournisseur vous explique qu'il vend un PGI et pas un ERP, il vend du vocabulaire.
En quatre temps. On observe le travail réel sur le plancher avant d'écrire quoi que ce soit. On livre un premier module en service, généralement celui qui fait le plus mal. On étend ensuite par étapes, en gardant l'ancien système en parallèle tant que le nouveau n'a pas fait ses preuves. La mise en service complète arrive en dernier, pas en premier — c'est ce qui distingue une implantation progressive d'un grand remplacement, et ce qui fait qu'on ne bloque jamais la production.
C'est notre terrain principal. Deux des ERP présentés plus haut sont des systèmes d'usinage : suivi des travaux à l'atelier, prix de revient par pièce, planification de production. Le vocabulaire d'un atelier — soumission, bon de travail, temps machine, rebut — n'est pas celui d'un logiciel générique, et c'est précisément l'écart qu'un ERP sur mesure vient combler.
Il est repris. La migration des données existantes fait partie du mandat : clients, fournisseurs, historique de production et inventaire sont transférés, nettoyés au passage quand c'est nécessaire.
Des programmes d'aide à la numérisation existent au Québec, mais leur disponibilité change constamment — certains ferment, d'autres apparaissent, plusieurs sont régionaux. Nous ne prétendons pas être conseillers en subventions : nous vous dirigeons vers votre organisme de développement économique régional, qui connaît ce qui est ouvert au moment où vous demandez. Nous avons décrit les familles de programmes, les critères récurrents et l'erreur de calendrier qui disqualifie le plus de demandes dans notre article sur le financement d'un projet logiciel.
La plupart de nos clients restent en relation continue : correction, ajustement et évolution du système au fil des besoins. Un ERP qui n'évolue plus redevient en quelques années le problème qu'il avait réglé.
👋 Salut, ici Marc-André !
Rendu ici, vous en savez déjà pas mal sur nous. On aimerait bien vous connaître à notre tour.
Pas de pitch, pas de pression : juste une bonne conversation sur ce que vous bâtissez, ce qui vous bloque, ce qui vous allume. Trente minutes, autour d'un café virtuel. ☕